1. الخلاصة التنفيذية
خلال الفترة من يناير إلى مايو 2026 بلغت الإيرادات الفعلية 14,648,159 ريال مقابل موازنة 23,686,833 ريال، بانحراف سلبي 9,038,673 ريال ونسبة تحقيق 61.8%. بلغت المصروفات الفعلية 7,017,472 ريال مقابل موازنة 9,983,497 ريال، محققة وفرًا قدره 2,966,025 ريال. وبلغ صافي الربح الفعلي 7,630,687 ريال مقابل مستهدف 13,703,335 ريال.
2. أهم النتائج
- إيراد التأجير الفعلي 12,251,098 ريال مقابل 21,936,833 ريال، بعجز 9,685,735 ريال.
- إيراد المطعم تجاوز الموازنة بمبلغ 437,089 ريال، بنسبة تحقيق 126.5%.
- الإيرادات الأخرى تجاوزت الخطة بمبلغ 209,973 ريال، بنسبة تحقيق 310.0%.
- وفر مستحقات الموظفين بلغ 1,858,008 ريال، مع ضرورة مراجعة الاستحقاقات والتوقيت المحاسبي.
- تكاليف التشغيل المباشرة أقل من الموازنة بمبلغ 854,441 ريال.
- المبيعات والتسويق استخدمت 92.9% من موازنتها حتى مايو.
- الإنفاق الفعلي غير المرتبط ببند موازنة تفصيلي مطابق بلغ 299,500 ريال.
3. معدل الأداء السنوي التقديري
استمرار المتوسط الحالي يؤدي إلى إيراد سنوي تقريبي 35,155,582 ريال وصافي ربح تقريبي 18,313,649 ريال. ولأغراض المقارنة فقط، فإن تحويل موازنة يناير–مايو إلى معدل سنوي يعادل 56,848,398 ريال للإيراد و 32,888,004 ريال لصافي الربح. للوصول إلى هذا المعدل يلزم متوسط إيراد شهري 6,028,606 ريال خلال الأشهر السبعة المتبقية، مقابل متوسط حالي 2,929,632 ريال.
4. التوصيات الإدارية
- إعداد خطة تعافٍ لإيرادات التأجير حسب العميل والوحدة ونوع العقد.
- مراجعة العقود المتوقعة وتصنيفها إلى مؤكد، متأخر، ملغى أو غير مؤكد.
- مراجعة استحقاقات الموظفين والتأمين الطبي والرسوم الحكومية قبل اعتماد الوفر كوفر نهائي.
- مراقبة قسم الصيانة لأن نسبة الاستخدام المباشر بلغت 102.9%.
- مراجعة الأصول الثابتة والبنود غير المدرجة وتطبيق المعالجة المحاسبية المناسبة.
- إصدار تقرير شهري يفسر كل انحراف جوهري يتجاوز 10% أو 50 ألف ريال.
5. جودة البيانات
- المصدر المستخدم: مقارنة الموازنة بالفعلى 2026 V2 (2).xlsx.
- شيت الموازنة: BUDGET2026، وشيت الفعلي: ACTUAL2026.
- تم الاعتماد على صفوف الحسابات التفصيلية فقط لتجنب تكرار المجاميع الوسيطة.
- البيانات المتاحة في الملف تمتد من يناير إلى مايو 2026.